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中国联合水泥孙建成总经理到鲁南中联视察指导工作
2018年6月11日



 

   6月11日,中国联合水泥总经理孙建成在中国联合水泥运营中心副总经理王鹏,淮海运营管理区商混中心副总经理高延金的陪同下到鲁南中联视察指导工作。中国联合水泥总经理助理、公司党委书记、董事长王克东及公司领导班子成员,菏泽联合商混、滕州商混、邹城商混负责人陪同视察。
   视察期间,孙建成总经理首先参观了厂区改造现场、水泥磨、骨料生产线和员工更衣室,对公司规范有序的现场管理、焕然一新的厂区面貌和积极向上的员工风貌提出表扬。在随后召开的座谈会上,公司党委书记、董事长王克东对孙总一行的到来表示热烈欢迎,并就如何拓展公司产业链和未来发展思路作了汇报。公司党委副书记、总经理刘金柱汇报了公司近期生产经营情况,以及商混公司托管以来的运营状况。随后,中国联合水泥运营中心副总经理王鹏,淮海运营管理区商混中心副总经理高延金分别从安全环保、产品结构优化、客户服务、拓展产品和商混增量等方面做了指导。
   在听取汇报后,孙建成总经理对公司近段时间取得的成绩给予充分肯定,他指出公司各方面较以往都取得了较大进步,特别在推动一体化经营方面更是为淮海运营管理区做了很好的样板。针对当前的市场形势和下一步的生产经营工作,孙总对公司及托管商混企业提出了新的要求:一、要加强班子建设,要团结协作,配合默契,打造出一支团结有为,敢打硬仗,善打胜仗的队伍;二、要主动进取、自我加压,树立奋力拼搏的信心,形成干事创业浓厚氛围;三、领导班子要关注区域政治经济形势,避免战略误判;四、在落实集团战略目标的同时,也要有自己的战略目标和自我思维;五、用一体化经营来推动企业的发展;六、进一步解放思想,开阔视野,制定合理的激励政策,提高员工的工作积极性和热情,进而追求效益最大化;七、生产线的精细化管理还要再提升,努力把精细化管理提升到更高的水平,让老国企焕发新生机;八、进一步发挥引领作用,要高标准、示范性做项目。
 


  





 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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