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中国联合水泥精细化管理提升第五检查组莅临鲁南中联检查督导工作
2018年12月4日



 

   12月4日上午,中国联合水泥副总经理、财务总监董少棠带领中国联合水泥精细化管理提升第五组一行13人莅临鲁南中联检查指导工作,公司领导班子成员陪同检查。
  上午9:00,检查组组织召开首次会议。首次会议上,董总介绍了中国联合水泥开展精细化管理提升检查的目的、意义,董总指出集团开展精细化管理提升检查是为了进一步提升集团和各企业管理水平,为集团进一步发展奠定扎实基础。公司副总经理张伟向检查组汇报了鲁南中联精细化管理提升工作开展情况,全面介绍了公司开展精细化管理提升工作的做法和成效,并提出了下一步公司精细化管理提升的方向。公司领导班子成员及各部门部长参加会议。
   首次会结束后,检查组分成四组进行实地检查,公司安排相关领导和人员分组对接,全力配合检查组工作。检查组围绕党建、企业文化、办公职场、规章制度、资产财务审计、生产现场及安全、营销管理、采购管理、仓储物流等9个方面进行了全面细致的检查。
  在检查过程中,检查组通过现场检查、查阅文字资料、谈话等方式详细了解精细化管理提升相关工作。
   下午16:30,检查组组织召开末次会议,对检查项目整体情况、检查中发现的亮点和存在的不足向与会人员进行了反馈。
   最后,董总作了总结讲话。她对鲁南中联在精细化管理提升工作中取得的成绩给予充分肯定,希望公司继续重视和做好精细化管理提升工作,再接再厉,确保内化于心、外化于行,要当好标杆、做好表率。同时也要积极整改不足,多出亮点和特色。
   公司副总经理张伟代表公司对检查组的细心指导表示感谢,并表态一定认真整改,不折不扣的按照集团检查要求落实,把问题整改到位,并及时反馈到检查组。

 

 

 

 
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