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鲁南中联召开2019年鲁南产业圈企业思维共振研讨会
2019年1月28日



 

   为进一步分析研判当前形势,规划2019年的工作任务,动员公司中层管理人员进一步解放思想、再接再厉、奋发作为,聚力建设鲁南中联,2019年1月26日-27日,鲁南中联在滕州市党校宾馆隆重召开了2019年鲁南产业圈企业思维共振研讨会。中国联合水泥总经理助理兼鲁南中联董事长王克东、公司领导班子成员、中层管理人员,菏泽中联及托管滕州商混、邹城商混、菏泽联合商混和凯莱盖泽主要负责人、各部门员工代表、管理人员集训营全体参训人员共119人参加了会议。会议由鲁南中联总经理刘金柱主持。
   会上,鲁南中联总经理刘金柱首先作动员讲话,他指出2018年,公司在集团和淮海运营管理区正确领导下,立足新起点,适应新形势,较好地完成了各项工作任务,也凸显了鲁南产业圈内在活力。 为巩固成绩,再接再厉,他要求鲁南产业圈企业必须牢固树立“一家人”思想,构建共同发展“水泥+”模式,同时着力加强计划管理,实现效能提升;着力强化团队提升,熔炼管理能力,为做好2019年各项工作打下基础。
   随后,鲁南中联副总经理裴忠亚传达了《公司2018年度中层管理人员述职考评方案》。整个考核评价从干部考核、2018年主要成绩、2019年工作展望三个方面进行评价打分,为鼓励述职人员打开思路、创新思维,比学赶超,公司决定对述职人员得分前三名给予奖励。
   述职环节中,首先是各位中层管理人员对所带领部门团队和个人2018年取得的成绩进行简要介绍,并认真剖析存在的不足,重点放在2019年经营思路和工作措施的分析汇报上,娓娓道来,侃侃而谈。他们以高度的主人翁责任感和对工作认真负责的精神,对关联部门和公司提出了中肯的意见和建议。许多观点和话语引起了与会领导和全体人员的强烈共鸣。
   公司领导班子成员在每个人述职后,进行即时点评,对成绩给予充分肯定,同时鞭策和鼓励并重,提出工作改进建议,并本着“有则改之,无则加勉”的态度,对有关问题给予现场答复或表态,充分体现了谦虚的姿态和开放的胸怀,精彩的点评博得了现场人员的阵阵掌声。将要述职的对正在述职的、或者述职完毕的对正在述职的也当仁不让地发表着各自的看法和建议。述职前后角色互换后,台上和台下不同的感受可能也只有当事人才能深切体会个中滋味,这样的历练相信会给鲁南中联每个中层管理人员留下难忘的印象,对其能力的提升将带来积极的影响。
除鲁南中联中层管理人员述职外,托管企业主要负责人也依次登台畅谈了2019年经营思路,他们决心在新的一年,依托鲁南产业圈这个坚强后盾,巩固托管以来的成果,开拓进取,创新经营,共同为做大做强鲁南产业圈做出贡献。
   最后,中国联合水泥总经理助理兼鲁南中联董事长王克东作了总结讲话。他对鲁南产业圈各管理团队在2018年付出的巨大努力和取得的成绩表示感谢,对这次思维共振会取得的效果给予了充分肯定,指出成效超出预期。针对下一步工作,他要求各团队进一步认真分析2018年工作得失、明确2019年工作目标、制定完善下一步切实可行的工作措施及方案并于节后逐步实施。同时他还要求各单位将会议精神传达到每位员工,并借助于这种行之有效的形式在各部门广泛开展思维共振活动,活跃员工的思想,激发大家的创新观念,为鲁南产业圈2019年再创新辉煌奠定坚实的基础。
   会议在团结热烈的气氛中圆满结束。
   据悉,此次鲁南产业圈企业思维共振研讨会是鲁南中联战略规划中的重要一环,通过这种形式,进一步解放思想,打破固有思维,确保干部员工不脱轨、不掉队、不滑坡,为公司的发展贡献力量。

 

 

 

 
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